Achter elke vacature schuilt een verhaal. Wat is bijvoorbeeld de concrete aanleiding voor het vrijkomen of creëren van de vacante functie? Wanneer een werkgever een headhunter inschakelt, zal die zo veel mogelijk informatie proberen te achterhalen over de motieven van zijn of haar opdrachtgever om een nieuwe werknemer aan te werven. Die motieven zijn lang niet altijd terug te vinden in de vacaturetekst.
1. Welke vragen moet je stellen om te ontdekken wat je potentiele nieuwe werkgever vooral zoekt in een kandidaat?
‘Het is belangrijk te beseffen dat een werkgever die nieuw personeel zoekt een probleem heeft dat opgelost moet worden’, zegt interim recruiter en adviseur Jacco Valkenburg van recruit2. ‘Jij kunt jezelf presenteren als een oplossing voor dat probleem. Vacatureteksten bevatten deze informatie echter meestal niet. Daarom is het essentieel om er naar te vragen.’
Dat kun je bijvoorbeeld zo doen: “Wat is de reden van het ontstaan van deze vacature? Welke problemen moeten er opgelost worden, nu urgent en binnen de komende 6-12 maanden? Wat zijn de grootste uitdagingen? Hoe ziet een gemiddelde dag eruit?”.
2. Welke vragen moet je stellen om te ontdekken of een functie bij je past?
Of een functie echt goed bij je past moet je zelf goed weten welke type organisatie, leidinggevende en team of functie goed bij jou past. En bovenal, waar word jij blij van? Wat zijn jouw sterke punten? Van welke activiteiten krijg je energie? En welke werkzaamheden doe je liever niet (meer) en wil je tot een minimum beperken?
Kortom, welke criteria gebruik jij om van baan te veranderen? Alle vragen die deze informatie boven tafel haalt maakt het voor jou makkelijker om deze afweging goed te maken.
3. Mocht de functie bij je passen, hoe bewijs je dat dan?
Gebruik de daarvoor de STAR-methode. Dus beschrijf de Situatie zoals je die aantrof toen je begon in je functie, de Taken en Acties die je uitgevoerd hebt en de Resultaten die je behaald hebt, liefst zo concreet mogelijk. Dat kun je ook al op je cv doen: als verkoper kun je bijvoorbeeld vermelden hoeveel nieuwe klanten je hebt geworven, welke nieuwe salesplannen je hebt aangedragen en hoe groot de omzetstijging was die je gerealiseerd hebt. Doe dat laatste overigens liefst in de vorm van percentages, in verband met mogelijke vertrouwelijkheid van deze informatie.’
4. Meer adviezen?
Intermediair.nl publiceert tweewekelijks een artikel waarin een expertpanel van recruiters en headhunters gevraagd worden naar hun mening over een bepaald onderwerp. Andere ervaren headhunters geven nog meer tips en advies over dit onderwerp op Intermediair.nl.